療養休暇中だった職員が復帰しました🌸
また一緒に働けることに感謝です
まずは無理をせず、少しずつ仕事の感覚を戻すこと
新しい働き方、仕事への向き合い方で充実した人生を送ってほしい(^^♪
職員が急な病気になったり、精神的に崩れたりしたとき、経営者としては
本人に大事はないか？過重労働な環境なのか？ちゃんと把握できているか？
欠員が出たら？サービスの継続は？仕事の引継ぎは？今いる人たちの負担は？
売上は？資金繰りは大丈夫か？資金調達が必要か？事業縮小？..？…？などなど×100
リスクマネジメント脳がフル回転
「人」が経営で最も大切な資本と思っているが故の思考
「人として寄り添う」と「経営判断」のバランスを取りながらの判断
これがまた難しいところ
でも経営者しか「判断」はできないものなので…….
話が逸れるので「判断」についてはまた後日(*´з`)
とりあえず、自分の健康大事にします
